【协会活动】一起益企，服务惠企_企业年度营业目标订定及预算编列培训会顺利举办

2025年11月19日，协会联合苏州市高级人才太湖培训中心组织的“企业年度营业目标订定及预算编列工作坊”在太湖培训中心顺利举行。来自立隆电子、同享科技、迈为科技等五十家会员企业高管、财务及运营负责人齐聚一堂，在资深战略规划专家王中兴老师的引领下，开展了兼具理论深度与实战价值的学习交流活动。

   

本次工作坊紧扣企业年度规划核心需求，王中兴老师以“目标精准落地+预算科学管控”为核心主线，结合三十余年企业咨询经验，将SWOT分析、波特五力模型、SMART目标订定原则等关键课题融入课程体系，层层拆解实操要点。在目标订定环节，他先以2025年地缘政治加剧、AI革命加速等宏观环境为切入点，讲解PESTLE外部环境分析方法，再系统搭建“战略拆解至执行”的逻辑框架，通过某科技企业案例演示SWOT工具在优势挖掘、威胁规避中的实操技巧，帮助学员精准定位发展方向。

   

针对跨部门协同难题，老师结合指标分解与下放七大步骤，提出“目标对齐-责任到人-流程衔接”三维协同模型，通过模拟生产与销售部门的目标拆解场景，让学员掌握关键成功因素（KSF）提炼方法，有效破解“部门墙”。预算编列模块聚焦“业务驱动财务”核心，融入80/20原则与预算差异分析技巧，针对制造企业的制造场景、物流企业的供应链特性等不同行业案例，解析成本管控、资源配置的精准方法，强调预算与战略目标的深度绑定。

现场聚焦课题落地，王老师结合案例逐一点评，还引入“问五次为什么”“鱼骨图”等问题解决工具辅助分析。有学员表示：“SWOT拆解和预算差异分析等课题干货十足，直接能用到明年的目标规划中，比泛泛而谈的理论课实用太多。”

协会秘书长马振华表示，此次工作坊是协会精准对接企业需求的重要举措，后续将持续搭建专业交流平台，推出更多针对性服务。工作坊后续还将通过分组实操、方案复盘等环节，确保学员将所学转化为实际工作成效，切实为企业高质量发展赋能。